京东老板换人了吗？刘强东为什么卸任京东集团ceo

本文目录

• 京东老板换人了吗
• 刘强东为什么卸任京东集团ceo
• 刘强东卸任京东CEO，为什么很多大佬都退居二线了
• 京东老板换成谁了
• 京东管理层大换血：顶层高管接连离职，刘强东的怒斥与无奈
• 京东快递站长怎么能换人
• 县城京东老是换负责人
• 京东集约地址快递员换人了怎么办理

京东老板换人了吗

没很多人不说刘已经毕业(下岗)，也有人说刘刚刚从后台退下来，控制权还在他手里。实际上，这是JD.COM的一大变化。虽然刘仍然掌握着控制权，但他只掌握战略方向，日常管理交给新CEO。对于一个几百亿的公司来说，日常管理的范围是非常大的。从人事调整到各条业务线的整合，刘现在应该处于半退休状态。

未来几年，在这样的结构下，JD.COM不太可能采取激进的策略，因为最有决策权的人不在驾驶舱。掌握决策权的创始人往往会扩大自己的地盘，这意味着要调动大量的资源，承担风险，比如损失很多钱，但因为他是创始人，这种风险也是可以遇到的。而接班人往往更保守，面对重要决策时，过于激进的人无法站稳立场。

过去几年，阿里、字节跳动、拼多多等创始人。已经渐渐退居幕后。大企业开疆拓土的动力减弱，保持现有业务成为主流。

推而广之，不是JD.COM，而是所有的大型互联网公司:

在国际上，中国最大的竞争力是制造业，另一个竞争力包括互联网行业。世界上互联网最强的两个国家是中国和美国。中国的互联网和互联网+已经看到我们周围的一切都数字化和信息化了。世界上许多其他国家的互联网市场仍然有很大的机会。未来需要更多的中国互联网公司和企业家在全球范围内开疆拓土。疫情过后，很多海外业务还有新的机会。

这样一个长期的战略需求，与目前各大公司的调整是矛盾的。很多大公司其实是拿到了中国市场的红利，但是如果只是固守红利，不对外扩张就不是时间的朋友了。当一个企业发展到一定程度，就必须在更大的层面上匹配整体需求。

简单来说，国内的互联网公司如果没有真正的创新，没有在全球市场的竞争力感，只是保持现有的利润，就会失去价值。

我们可以观察这些公司是如何从整体上的激进变成保守的，我们可以在未来几年看到这个过程。

刘强东为什么卸任京东集团ceo

刘强东卸任京东集团ceo是为了消除京东美国上市公司的不良影响。减少创始人、董事长的日常事务性工作，可以提高公司运营效率，这等合规合法的好事，符合惯例，刘强东，男，汉族，1973年3月10日出生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭，现任京东集团董事局主席。

1996年毕业于中国人民大学，同年9月至1998年5月任日资企业深圳日宝来福公司北京分公司经销商专管，1998年，创办京东公司并担任总经理。2004年初，正式涉足电子商务领域，创办京东多媒体网。

刘强东的早年经历

1973年，刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村，家境贫寒，父母以驶船为生，从小将他放在姥姥家，姥姥不识字，从小到大一直都是自己做主，1992年，刘强东高中毕业于宿迁中学；同年，刘强东考上中国人民大学，2009年，就读中欧国际工商学院EMBA。

1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系，从大一开始就频繁地参加了很多兼职，大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅，做起了餐饮连锁店的梦。

然而餐厅两个月后就出现了问题：因为他的放权，采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣，前台和大厨悄悄不写对账的单子，都变着法贪钱。最后，刘强东关了餐馆，总计亏损了20多万。

刘强东卸任京东CEO，为什么很多大佬都退居二线了

最近刘强东卸任京东CEO的消息登上热搜，引发很多人的关注。大家也很可能发现，近几年“退居二线”似乎成了互联网的关键词。我觉得很多大佬退居二线的最重要的原因是他们选择功成身退，这样也能有更多的精力做自己喜欢的事，毕竟做CEO这个岗位需要承担的压力和关注太多了。

近几年来，随着互联网市场竞争日趋激烈，互联网大佬纷纷退居幕后，前有马云、黄峥、张一鸣等大佬，如今又有京东刘强东卸任CEO退居二线。越来越多的大佬选择退居二线，我觉得主要是因为以下几个方面的考虑：

一、大佬退居二线，将有更多的精力用来聚焦公司战略，确保公司长线发展

一个企业成长到一定规模后，CEO这个位置承担着业务战略和企业管理等各方面的压力，对于刘强东等创始人选择退居幕后，确实能够有更多的精力放在公司长期发展战略上，当然一切的前提得要有可信任的接班人。

4月7日消息，京东集团正式发布公告称，京东集团总裁徐雷将正式接替刘强东，担任京东集团CEO一职。此后刘强东将继续担任董事会主席。公告还提到，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会，刘强东担任董事会主席后，将致力于公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

而在近几年互联网大佬的内部信中，都不约而同地提到，要聚焦公司战略，致力公司长远发展。

二、大佬退居二线，能够在企业发展良好的状态下顺利完成交接棒，减少个人对企业运营的影响。

马云、黄铮、张一鸣、刘强东这些名字已然成了互联网大佬的标签，他们的一方面受到过多关注，另一方面如果有负面的消息也会直接影响到公司形象和评价。之前刘强东就因为在美国的性侵事件导致公司大受影响，尽管后来事件平息，但是还是对刘强东和京东有很大的影响。此举也是为了减少个人对企业运营的影响，促进公司的向上发展。

三、大佬退居二线，可以有更多的时间精力投放在非公司板块业务上，比如培养人才，振兴乡村经济等等。

每个人都有梦想，互联网大佬也不例外。马云退休前说起退休后的生活，直言退休后想去圆自己的教师梦。而刘强东表示自己未来的工作计划除了在公司战略发展中的助力，还希望助力乡村经济发展。而且京东这些年包括刘强东也一直在践行自己振兴乡村经济的梦想，刘强东为老家宿迁的经济、教育、文化方面的贡献功不可没。

四、大佬退居二线，其实也是企业培养人才，给年轻人更多的机会

刘强东的卸任不是个例，国内互联网大佬逐渐退出舞台，老一辈的企业家有的功成身退，选择退休。有的专注其它事业领域，逐梦更精彩的人生。换个角度想，属于年轻人的时代可能已经到来了。

以上就是我觉得大佬都选择退居二线的原因，跟我们普通人一样，也期待退休后有属于自己的生活和计划。

京东老板换成谁了

京东老板换成徐雷了。

2022年4月7日，京东发布公告，京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，负责日常运营管理，向刘强东汇报。

创始人刘强东卸任集团CEO后，继续担任董事会主席，工作重心在于四个方向：长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

京东简介

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。

京东先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强和充实公司的技术实力，改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

京东商城组建以北京、上海、广州和成都、沈阳、西安为中心的六大物流平台，以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务，进一步深化和拓展公司的业务空间。

京东管理层大换血：顶层高管接连离职，刘强东的怒斥与无奈

刘强东和他的京东，一路走来都不太顺，有好几次都险些夭折在创业路上，但是历经坎坷，终于走到了国内电商第二把交椅的位置上。在刘强东授权的京东公司传记《创京东》当中，记录着刘强东这样一个理念，“鸡蛋从内往外打破是新生，从外施力打破就是破碎。”而在人事方面，刘强东对待“铁锈”型人才非常警惕，认为如果公司有这样的人，一定要马上“干掉”，因为“铁锈”的存在，往往比能力差的人还要更有危害性。刘强东所谓的“铁锈型”人才，即个人业务能力非常突出，但是价值观与企业文化不符的人，自去年互联网寒潮以来，京东裁员的消息不绝于耳，动作之大也令业界为之震动。曾有京东内部人士向 科技 讯爆料称，京东一些非盈利性部门一次性裁员比例超过30%，有的部门因为业绩不佳，甚至被整个拿掉。而在今年春节过后，京东新一轮裁员再次启动，此次针对副总裁级别以上的高管团队，据称裁员比例高达10%，这也就意味着，京东管理层将有近10位高管在年内被末位淘汰。 更值得注意的是，在京东这样的大型互联网公司当中，内部关系极为复杂，一名高管在位时间越长，其与部门牵扯越深，所谓牵一发而动全身，如若不是顽疾深入骨髓，想必京东也不会轻易在这样一个敏感时期如此大刀阔斧的给管理团队大换血。正如刘强东在3月初的内部会上训斥的一样“人浮于事，拉帮结派。”这针对高管团队的八个字，基本上把京东内部山头林立、各自为政的症结摆在了台面上，显然，勾心斗角的内部斗争，错综复杂的人事关系，已经成了京东过度内耗，桎梏其继续发展的枷锁。 话音未落，入职三年半的CTO张晨，宣布因家庭原因将于6月30日卸任集团CTO，时隔4天，刘强东昔日同窗、京东前CHO、CLO隆雨宣布辞职。两名顶着CXO头衔的高管密集离职，很难不引发外界对京东的质疑和猜测。 说起张晨，这位在雅虎干了18年的技术大牛，以雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁的身份跳槽京东，为京东技术转型做出过不小的贡献。在2017年京东年会上，刘强东高喊着全面向技术转型的口号，“要用12年的时间，让技术驱动和支撑今天所有的业务。”张晨无疑是彼时支撑刘强东的底气所在，如今时隔两年，CTO张晨交棒，远遁国外，剩下的10年时间，刘强东还需要有人能够顶上CTO的位置，来实现他的豪言壮志。 不难发现，京东历次技术大调整，都是被动做出改变，从刘强东自己搭建京东商城的最初架构，到2008年高薪挖来当时的天极网CTO李大学为京东商城升级。时至2012年初，京东初次设立CTO职位，便挖来了全球数据库领域领导企业Oracle副总裁王亚卿担任首位CTO，但是不到一年，王亚卿便因家庭原因离职，随后，京东CTO职位更是一空3年，直到2015年张晨加盟。如今，张晨与王亚卿同样因家庭原因去职，不免有点 历史 轮回的意味，据了解，截至目前京东CTO岗位仍然空缺，京东方面表示未来如果确认新的CTO人选会对外公布，只是不知这个未来是否又要3年？ 隆雨的离职在外界看来是意料之外，但又是情理之中的。关于隆雨的加盟，坊间还流传着一段故事。据称，隆雨是刘强东在中欧商学院的同班同学，对刘强东的印象是“总坐后排，不太爱说话，但是提问的问题都很好。”那时，京东的日子并不好过，身负17亿元的亏损，顶着“京东资金链断裂”的流言，刘强东在外求学充电的同时，也图个耳根清净，当然，学习之余刘强东也不忘给公司物色人才，期间，COO沈皓瑜、CMO蓝烨陆续到位。隆雨本是美国上市公司UT斯达康的高级副总裁、全球首席法律总顾问及首席合规官，经不住刘强东4次拜访和7个月的耐心等待，隆雨最终跨界出任京东CHO。 随后，在隆雨的陪伴与努力下，京东人才体系及员工规模逐渐成型，几年时间，由当你年的1.5万名员工，逐渐扩张到如今的17万名全职员工，隆雨可谓功不可没。对于此次隆雨的离职，刘强东回复道：“过去很多年以来，Rain（隆雨）一直都是京东高速发展的见证者，也是变革的推动者...她主动提出让位给更年轻的管理者，寻求全新的挑战。虽然我多次对Rain进行了挽留，但最终还是决定尊重Rain本人的意愿。” 刘强东的言外之意，是京东现在需要的是更年轻的管理者，面对新的挑战，京东需要更年轻、更有战力的领导带领17万兄弟继续战斗，而曾经打下江山的功臣们，此时也到了退位让贤、给新鲜血液腾地方的时候了。 事实上，面对今年严峻的经济形势，京东前有阿里巴巴需要追赶，背后拼多多又越发逼近，如此紧绷的境况之下，打破以往牢固的山头，激发新人的斗志，在今年再博一下，兴许能帮助京东突出重围，否则，以目前拼多多活跃用户的增长态势，京东国内电商的第二把交椅之位，很有可能会拱手让人。 据接近京东内部的人士透露，虽然目前京东的内部架构调整仍在继续，甚至排查裙带关系问题都已查到小学同学这一级别上了，但是对于仍在京东工作的员工而言，今年大环境普遍不好，即使离开京东，也很难有更好的位置能够接收，尤其是现在BAT、TMD招聘行情也都不容乐观，在京东只要没有这些问题，肯努力奋斗，仍然是目前相对较好的选择。

京东快递站长怎么能换人

可以通过招聘的方式来更换人员。1、发布招聘信息，向外界招聘快递站长，招聘时要求有相关经验，熟悉快递行业规定，有良好的管理能力。2、组织面试，根据面试者的经验、能力和个人素质等进行筛选，选择合适的人选。3、对选中的人员进行培训，使其能够熟练掌握快递站长的工作职责，并具备良好的管理能力。4、安排新任站长上岗，在旧站长的指导下，熟悉工作流程，掌握工作细节。

县城京东老是换负责人

，有时他们总是把老板大叔换进来，老板大叔特别喜欢叮嘱我们每一件小事，特别要求我们把每一件事情做到最好，按照他所叮嘱的事情来做，真的很让人受不了，每次他来我们都得顶着巨大的压力，因为他会紧紧盯着每一件事情，希望我们能把每一件事情做好，从而取得他的肯定，可是这份工作确实让我们特别累，老板经常要求我们工作加班，我们每天都是很累的

京东集约地址快递员换人了怎么办理

1、直接联系京东客服。2、登陆京东官网，联系客服人员，客服人员会帮忙查询快递状态。3、问题跟客服人员反馈。