李维斯的创业故事（如何识别和把握创业机会）

本文目录

• 如何识别和把握创业机会
• 《牛仔裤大王——李维·施特劳斯》的创业故事，这些创业机会分别属于什么类型
• 《牛仔裤大王李维斯》的故事体现了计划的哪个原则
• 世界三大牛仔品牌 李维斯是牛仔裤鼻祖(levis、lee、wrangler)
• 李维斯发现了哪些创业机会这些创业机会分别属于什么类型
• 励志故事 牛仔大王——李维斯
• 读《深度思维》之淘金模型
• 把握创业机会
• 李维斯的故事

如何识别和把握创业机会

如何识别和把握创业机会

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我整理如何识别和把握创业机会相关内容。

　　识别四类创业机会

　　1.全面市场机会与局部市场机会

　　全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求，如国际市场或全国市场出现的市场机会，着重于拓展市场的宽度和广度。

　　而局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会，见缝插针，拾遗补缺，创业者就可以集中优势资源投入目标市场，有利于增强主动性，减少盲目性，增加成功的可能。

　　创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满 足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。创业需要机会，机会要靠发现。创业难，发掘创业机会更难。要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别或辨别以下创业机会：

　　2.现有市场机会和潜在市场机会

　　市场机会中那些明显未被满足的市场需求称为现有市场机会，那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求称为潜在市场机会。现有市场机会表现明显，往往发现者多，进入者也多，竞争势必激烈。潜在市场机会则不易被发现，识别难度大，往往蕴藏着极大的商机。例如，金融机构提供的服务与产品大多是针对专业投资大户，而占有市场大量资金的普通投资者未受到应有的重视，这种矛盾显示出为一般大众投资提供服务的产品市场极具潜力。

　　3.行业市场机会与边缘市场机会

　　行业市场机会是指出某一个行业内的市场机会，而在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会被称为边缘市场机会。一般而言，人们对行业市场机会比较重视，因为发现、寻找和识别的难度系数较小，但往往竞争激烈，成功的几率也低。而在行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带，往往无人涉足或难以发现，需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神，一旦开发，成功的概率也较高。比如，人们对于饮食需求认知的改变，创造了美食、健康食品等新兴行业。

　　3.目前市场机会与未来市场机会

　　那些在目前环境变化中出现的市场机会称为目前市场机会，而通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的市场机会称为未来市场机会。如果创业者提前预测到某种机会会出现，就可以在这种市场机会到来前早做准备，从而获得领先优势。

　　把握创业机会有六招

　　创业者不仅要善于发现机会，更需要正确把握并果敢行动，将机会变成现实的结果。

　　1.着眼于问题把握机会

　　机会并不意味着无须代价就能获得，许多成功的企业都是从解决问题起步的。所谓问题，就是现实与理想的差距。比如，顾客需求在没有满足之前就是问题，而设法满足这一需求，就抓住了市场机会。美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人津津乐道。19世纪50年代，李维斯像许多年轻人一样，带着发财梦前往美国西部淘金，途中一条大河拦住了去路，李维斯设法租船，做起了摆渡生意，结果赚了不少钱。在矿场，李维斯发现由于采矿出汗多，饮用水紧张，于是，别人采矿他卖水，又赚了不少钱。李维斯还发现，由于跪地采矿，许多淘金者裤子的膝盖部分容易磨破，而矿区有许多被人丢掉的帆布帐篷，他就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销售，“牛仔裤”就这样诞生了。李维斯将问题当做机会，最终实现了他的财富梦想。

　　2.利用变化把握机会

　　变化中常常蕴藏着无限商机，许多创业机会产生于不断变化的市场环境。环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的升级、思想观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的提高，等等;人们透过这些变化，就会发现新的机会。在国营事业民营化的过程中，创业者可以在交通、电信、能源等产业中发掘创业机会。私人轿车拥有量的不断增加，将产生汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易和陪驾等诸多创业机会。任何变化都能激发新的创业机会，需要创业者凭着自己敏锐的嗅觉去发现和创造。许多很好的商业机会并不是突然出现的，而是对“先知先觉者”的一种回报。聪明的创业者往往选择在最佳时机进入市场，当市场需求爆发时，他已经做好准备等着接单。

　　3.跟踪技术创新把握机会

　　世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形成和发展，都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机会。比如，电脑诞生后，软件开发、电脑维修、图文制作、信息服务和网上开店等创业机会随之而来。任何产品的市场都有其生命周期，产品会不断趋于饱和达到成熟直至走向衰退，最终被新产品所替代，创业者如果能够跟踪产业发展和产品替代的步伐，通过技术创新则能够不断寻求新的发展机会。

　　4.在市场夹缝中把握机会

　　创业机会存在于为顾客创造价值的产品或服务中，而顾客的需求是有差异的。创业者要善于找出顾客的特殊需要，盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征，这样就可能发现和把握商机。时下，创业者热衷于开发所谓的高科技领域等热门课题，但创业机会并不只属于“高科技领域”，在金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会。随着打火机的普及，火柴慢慢退出了人们的视线，而创业者沈子凯却在这个逐渐被人淡忘的老物件里找到了新商机，他创造的“纯真年代”艺术火柴红遍大江南北。

　　还有为数不少的创业者追求向行业内的最佳企业看齐，试图通过模仿快速取得成功，结果使得产品和服务没有差异，众多企业为争夺现有的客户和资源展开激烈竞争，企业面临困境。所以，创业者要克服从众心理和传统习惯思维的束缚，寻找市场空白点或市场缝隙，从行业或市场在矛盾发展中形成的空白地带把握机会。

　　5.捕捉政策变化把握机会

　　中国市场受政策影响很大，新政策出台往往引发新商机，如果创业者善于研究和利用政策，就能抓住商机站在潮头。2006年国家出台了新的汽车产业政策，鼓励个人、集体和外资投资建设停车场。停车场日益增多的同时，对停车场建设中的智能门禁考勤系统、停车场系统、通道管理系统等的需求也随之增多，专门供应停车场所需的软硬件设备就成为一个重要商机。事实上，从政策中寻找商机并不仅仅表现在政策条文所规定的表面，随着社会分工的不断细化和专业化，政策变化所提供的商机还可以延伸，创业者可以从产业链在上下游的延伸中寻找商机。

　　6.弥补对手缺陷把握机会

　　很多创业机会是缘于竞争对手的失误而“意外”获得的，如果能及时抓住竞争对手策略中的漏洞而大做文章，或者能比竞争对手更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务，也许就找到了机会。为此，创业者应追踪、分析和评价竞争对手的产品和服务，找出现有产品存在的缺陷，有针对性地提出改进产方法，形成创意，并开发具有潜力的新产品或新功能，就能够出其不意，成功创业。

　　扩展：不错的创业机会介绍

　　一、美容业：美容业专业的培训机构和服务商：

　　1、美容学校：现阶段，中国美容行业准入门槛较低，从业人数在第三产业中仍然处于激增态势。按美容业平均年增20％以上做个保守估计，美容从业人员市场缺口巨大，每年约需新增240万人。这吸引了大量的年轻人，特别是外来务工群体投身美容业。但同时他们的综合素质也亟待提高。所以建立专业的美容培训势在必行，但是现在的一些美容培训，理发培训没有品牌，鱼龙混杂，这个方面是可以建立一个大品牌的。

　　2、美容业整合网站：现在行业里在我的了解里是没有人做这个的，就是有些象竞价排名或着大众点评一样的专业的网站，把所有的.美容院整合起来，根据服务质量，产品特色，经营特色等各个方面进行市场推荐，因为现在很多的消费者去美容院的时候都是担心的，害怕被宰，害怕没有效果，害怕服务不好，担心很多东西，其实担心就是商业机会。

　　二、餐饮业：

　　我觉得如果建立一个自助的餐厅一定有市场，特别对于现在80或者90后，所谓的自助不是现在市场流行的自助餐的形式，而是建立一个装修特色的餐厅，采购好所有的蔬菜和配料，在厨师的指引下让消费者去动手做，餐厅配备好专门的摄像和团队，一个男孩子或者女孩子在做菜的时候，专业的人员就在拍摄，在菜肴完成后最快的速度出来，配好所有的音乐，等到另一半到的时候，吃着对方亲手做的菜，看着对方做菜的辛苦，相信另一半，一定会感动的落泪，而且非常的适合情侣和求婚。

　　三、能源培训行业：

　　针对我国目前缺少能源管理专业人才的状况，XX年的能源的人才需要将近60万，但是国内不管高校还是企业都没有专门的培训机构，一般都送员工去国外，随着我国能源的发展，这个方面的人才会越来越匮乏，现在的高校只有实验室但是没有专门的能源师的培训。

　　四、社区：

　　现在的人接受的信息越来越广泛，人与人的隔阂越来越大，信任已经基本缺失，远亲不如近邻，现在只是笑谈，但是中国传统文化一定会回归，这就比如我们现在很多的人旅行喜欢去最古色的地方，吃饭去吃田园一样，但是这个里面缺少文化，建立社区报，社区水果超市，既卖水果又告诉老百姓怎么吃，怎么搭配，统一的服饰和服务，一定可以做大，而且商业模式也容易复制。这个区域有很多的市场！

　　以上的想法有些成型，有些还在酝酿，我只是希望能帮助那些迷茫的创业者，在找商业机会的创业者们，有些项目就是赚钱，不要想着上市，有些模式用文字也不可能表达的很清楚，如果有感兴趣的我们可以一起探讨，但是希望做成的时候，呵呵请我吃顿大餐吧！

《牛仔裤大王——李维·施特劳斯》的创业故事，这些创业机会分别属于什么类型

李维斯牛仔裤的创业案例，应该分为两个阶段研究，创始阶段属于问题型创业机会，到了时尚品牌阶段属于组合型创业机会。

问题型创业机会：它是指针对顾客现在的需求、还没有解决的问题从而产生的实际创业机会。

组合型创业机会：它指的是针对环境变化、顾客需求、 市场竞争等因素，为顾客创造新的价值，通常由多项技术、产品 或者服务组合形成的创业机会。

创始阶段，李维斯发现淘金客裤子经常磨破、掉色，很不禁穿，或者兜兜挂挂不方便重体力劳动。“在价格提高不太多的前提下，买到耐磨耐洗耐穿方便干活的裤子”就成了淘金客的刚需。

于是牛仔裤面料技术、染色技术、缝纫技术、降低生产与采购成本就成了客户需求，但现实尚未解决的问题。因此，在创始阶段，李维斯牛仔裤发现的创业机会属于问题型创业机会。

当李维斯牛仔裤流行起来，形成休闲时尚服装品牌之后，消费群体从淘金客扩展到了其他重体力劳动行业，再扩展到轻体力劳动者，一路变化发展成为休闲为主的男女老幼，这一过程中，消费群体对牛仔裤的需求发生变化。

从“耐磨耐磨耐洗耐穿方便干活”，逐渐转变为“休闲、时尚、耐穿、帅气、洒脱“的需求。而休闲时尚类服装需要紧跟甚至引领流行潮流，需要预测市场预期变化，要对竞品做区隔，要做品牌升级和活化，在产品、渠道和传播层面要不断革新。因此这一阶段的创业机会应为组合型创业机会。

总之，李维斯牛仔裤的案例对我们识别和判断创业机会而言，具有非常大的启发和借鉴作用，非常值得深入研究。

《牛仔裤大王李维斯》的故事体现了计划的哪个原则

态度决定着回应——牛仔裤大王――李维斯的故事有一个美国青年想到西部去淘金，于是他去请教本村的一个老者，讨教取得成功的秘诀。 老者告诉他，不要畏惧任何困难，因为“困难”就意味着“机会”。随后传授了一个“思考致胜”的法宝。 年青人出发了。 一日，突然间他发现有一条大河挡住了他前往西去的路。苦等数日，被阻隔的行人越来越多，但都无法过河。于是陆续有人向上游、下游绕道而行，也有人打道回府，更多的则是怨声一片。而心情慢慢平静下来的年青人想起了曾有人传授给他的一个“思考致胜”的法宝，是一段话：“太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一个成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。”于是他来到大河边，“非常兴奋”地不断重复着对自己说：“太棒了，大河居然挡住我的去路，又给我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我”。果然，他真的有了一个绝妙的创业主意 ——摆渡。没有人吝啬一点小钱坐他的渡船过河，迅速地，他人生的第一笔财富居然因大河挡道而获得。 一段时间后，摆渡生意开始清淡。他决定放弃，并继续前往西部淘金。来到西部，四处是人，他找到一块合适的空地方，买了工具便开始淘金。没过多久，有几个恶汉围住他，叫他滚开，别侵犯他们的地盘。他刚论理几句，那伙人便失去耐心，一顿拳打脚踢。无奈之下，他只好灰溜溜地离开。好容易找到另一处合适地方，没多久，同样的悲剧再次重演，他又被人轰了出来。在他刚到西部那段时间，多次被欺侮。终于，最后一次被人打完之后，看着那些人扬长而去的背影，他又一次想起他的“致胜法宝”：“太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我”。他真切地、兴奋地反复对自己说着，终于，他又想出了另一个绝妙的主意——卖水。 西部黄金不缺，但似乎自己无力与人争雄；西部缺水，可似乎没什么人能想到这一点。不久他卖水的生意便红红火火。慢慢地，也有人参与了他的新行业，再后来，同行的人已越来越多。终于有一天，在他旁边卖水的一个壮汉对他发出通牒：“小个子，以后你别来卖水了，从明天早上开始，这儿卖水的地盘归我了。”他以为那人是在开玩笑，第二天依然来了，没想到那家伙立即走上来，不由分说，便对他一顿暴打，最后还将他的水车也一起拆烂。年青人不得不再次无奈地接受现实。然而当这家伙扬长而去时，他却立即开始调整自己的心态，再次强行让自己兴奋起来，不断对自己说着：“太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。”他开始调整自己注意的焦点。他发现在来西部淘金的人，裤子极易磨破，同时又发现西部到处都有废弃的帐篷，于是他又有了一个绝妙的好主意——把那些废弃的帐篷收集起来，洗洗干净，就这样，他缝成了世界上第一条牛仔裤！ 从此，他一发不可收拾，产业越做越大，一举成为世界上最有影响的企业。这位有志的美国青年就是当今世界上著名的牛仔裤大王――李维斯。继续阅读

世界三大牛仔品牌 李维斯是牛仔裤鼻祖(levis、lee、wrangler)

牛仔裤从其面世开始，就一直是经久不衰的流行，阔腿、破洞、喇叭裤都是其不同的元素，几乎每年都有不同的牛仔裤流行趋势。世界上的牛仔裤品牌很多，但是顶级的经典品牌只有三个。世界三大牛仔裤品牌你知道吗?下面为你公布世界三大牛仔品牌,李维斯牛仔裤是鼻祖(levis、lee、wrangler)。

世界三大牛仔品牌是：levis、lee、wrangler。

1、李维斯Levi’s ——矿工形象

世界牛仔裤品牌的鼻祖不用我多说大家也都知道是李维斯，从1860至1940年期间史特劳斯为原创设计花了不少心血，他改良了铆钉、拱形双马皮标以及后袋小旗标。如今这些都是Levi’s牛仔裤的典型标志。作为世界三大牛仔裤品牌的李维斯牛仔裤已经成为美国的传统大牌，它代表的是西部的拓荒力量和精神。

品牌故事：

这是因为该品牌创始人Levi Strauss于1847年十七岁时从德国移民至纽约。几乎完全不会讲英语的他在美国的起初几年是为他的两名兄长打工。他在纽约及肯德基一带的偏僻市镇和乡村到处贩卖布料及家庭用品。他有时甚至露宿路边或在空的车房里过夜。长期的淘金生涯让他发现帆布有更好的用途，因为有一名年老长的淘金人表示他应该卖的是能承受挖金粗用的长裤。把卖不完的帆布送到裁缝匠处订制了第一件Levi’s牛仔裤。就在那一天，Levi’s的传奇诞生了。人们对这种强韧牛仔裤一传十，十传百，直到今天。

2、lee——城市平民

实用与时尚兼备是LEE始终一贯保持的姿态，而它也见证了牛仔裤由最初的实用变成时装的演变过程，而最终让LEE站在世界名牌牛仔裤重要的地位。如今LEE也成为美国牛仔裤的一大主流，它是一个传统与前卫兼容的品牌，成为经典+时尚的牛仔裤代名词。而为了鼻祖李维斯抗衡，Lee抓住了一个之前一直被忽略女性市场，针对25～44岁的女性消费者，准确的抓住了她们对对牛仔服装情独钟的心理，以“最贴身的牛仔”为卖点，突出女性的身材和线条，而占据了半边天。

品牌故事：

创办人H.D.Lee最初是一位工作服制造商，在本世纪主要供应日常工作服给予美国中，西部的农夫和工人。当时的经典有些至今仍流行着，如吊带工人裤“BIB’N’BRACE”，以及在一次世界大战成为美军制服的长袖连身工人裤“UNION ALL”。作为世界三大牛仔裤品牌的的lee是拥有女性顾客最多的。

3、WRANGLER 威格——西部草莽

作为世界三大牛仔裤之一的WRANGLER西部草莽，可以追溯到1904年，这是一个深受牛仔和牛仔竞技者欢迎的品牌，超过80%以上的牛仔比赛冠军都选用Wrangler作为比赛服装!据说二战时候都是接美军军服的定单!随着时代的变迁，它已发展成为粗犷中具有自信、传统经典中带有真正的美国西部精髓和时尚风格。

品牌故事：

Wrangler牛仔裤与Lee牛仔裤的最大区别就在于，Wrangler在后袋以"W"形明缉线取代了双拱式装饰明缉线。40年代初50年代末，Blue Bell公司投入大量资金在好莱坞的有关西部的电影上作宣传，这使得Wrangler的知名度大大递增，还受到好莱坞驯马影片巨星Rodeo Ben的宠爱。50年代早期，Wrangler首次在电视节目上推出黑色丹尼衬衫与黑色牛仔裤。在这期间，Wrangler还开发出女装牛仔裤系列--"Jeanies"。60年代Blue Bell推出了系列的牛仔用品如马鞍、马靴、牛仔帽等。1961年Wrangler分公司在布鲁塞尔(Brussels)成立，后来又陆续在比利时、德国、英国等地增设分销网络，使得Wrangler的西部牛仔形象成功登陆欧洲。1984年Blue Bell公司逐渐转为私有化，在欧洲的分公司慢慢解体，直到1986年被祥VF Corporation捷公司所收购。

李维斯发现了哪些创业机会这些创业机会分别属于什么类型

摘要在美国百年企业充满传奇色彩的创业长河中，李维斯的创新故事是格外耀眼的那朵浪花。

提到李维·施特劳斯，可能很少有人知道。但说到李维斯，可能很多人都或多或少脑海里会浮现出其牛仔裤的样式。《财富》杂志称，李维斯曾是牛仔裤惟一的代名词，也是美国的标志。

1853年，美国西部淘金热兴起，大批的梦想家去往西部导致日常用品供应异常短缺。24岁的德国移民李维·施特劳斯发现了商机，他离开纽约来到旧金山打算开家小纺织品店。

慢慢地，施特劳斯发觉当地矿工由于职业特性需要一种质地坚韧的裤子。这或许是一个商机，于是他把原来造帐幕的啡色帆布造了一批裤子，卖给了当地矿工。

很快帆布做成的工装裤受到矿工的热捧，但唯一的不足是矿工们抱怨裤子不耐磨。于是，施特劳斯开始尝试一种来自法国的“斜纹棉布”，也就是后来的牛仔裤面料，果然矿工们纷纷前来购买他的这款“新式”裤子。

1873年，一位内华达州的裁缝雅各布·戴维斯向史特劳斯建议，在牛仔裤口袋的角落打上铜柳钉可以改善口袋的牢度与外观，施特劳斯采取了这个做法并成功申请专利，这标志着蓝色牛仔裤正式的诞生。

而到了上世纪20年代，李维斯的牛仔裤已成美国男性标准的工作服，成为美国民众衣柜里的必备服装。 而李维斯的全球化风潮得归功于施特劳斯重侄孙沃尔特·哈斯。在他的带领下，李维斯正式成为全世界领先的服装公司。

2000年，美国《时代》杂志将受欢迎程度超越迷你裙、小黑裙的李维斯牛仔裤，命名为“20世纪的最佳流行”。

咨询记录 · 回答于2021-11-16

李维斯发现了哪些创业机会？这些创业机会分别属于什么类型？

在美国百年企业充满传奇色彩的创业长河中，李维斯的创新故事是格外耀眼的那朵浪花。

提到李维·施特劳斯，可能很少有人知道。但说到李维斯，可能很多人都或多或少脑海里会浮现出其牛仔裤的样式。《财富》杂志称，李维斯曾是牛仔裤惟一的代名词，也是美国的标志。

1853年，美国西部淘金热兴起，大批的梦想家去往西部导致日常用品供应异常短缺。24岁的德国移民李维·施特劳斯发现了商机，他离开纽约来到旧金山打算开家小纺织品店。

慢慢地，施特劳斯发觉当地矿工由于职业特性需要一种质地坚韧的裤子。这或许是一个商机，于是他把原来造帐幕的啡色帆布造了一批裤子，卖给了当地矿工。

很快帆布做成的工装裤受到矿工的热捧，但唯一的不足是矿工们抱怨裤子不耐磨。于是，施特劳斯开始尝试一种来自法国的“斜纹棉布”，也就是后来的牛仔裤面料，果然矿工们纷纷前来购买他的这款“新式”裤子。

1873年，一位内华达州的裁缝雅各布·戴维斯向史特劳斯建议，在牛仔裤口袋的角落打上铜柳钉可以改善口袋的牢度与外观，施特劳斯采取了这个做法并成功申请专利，这标志着蓝色牛仔裤正式的诞生。

而到了上世纪20年代，李维斯的牛仔裤已成美国男性标准的工作服，成为美国民众衣柜里的必备服装。 而李维斯的全球化风潮得归功于施特劳斯重侄孙沃尔特·哈斯。在他的带领下，李维斯正式成为全世界领先的服装公司。

2000年，美国《时代》杂志将受欢迎程度超越迷你裙、小黑裙的李维斯牛仔裤，命名为“20世纪的最佳流行”。

这个我知道

我想问的是我以上提问的两个问题，如何评估他发现的这些创业机会

您好，很高兴为您解答哦～

要用积极的心态去发现创业机会，著名成功学大师拿波伦•希尔说，一切成功，一切财富，始于意念。一个想创业的人，如果逆暂时还没发现机会或抓住机会，你不要充满埋怨，先想一想自己的态度是否积极？

这怎么给我发鸡汤啊

您好，很高兴为您解答哦

励志故事 牛仔大王——李维斯

“牛仔大王”李维斯的西部发迹史中曾有这样一段传奇:当年他像许多年青人一样，带着梦想前往西部追赶淘金热潮。 一日，突然间他发现有一条大河挡住了他前往西去的路。苦等数日，被阻隔的行人越来越多，但都无法过河。于是陆续有人向上游、下游绕道而行，也有人打道回府，更多的则是怨声一片。而心情慢慢平静下来的李维斯想起了曾有人传授给他的一个“思考致胜”的法宝，是一段话:“太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一个成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。”于是他来到大河边，“非常兴奋”地不断重复着对自己说:“太棒了，大河居然挡住我的去路，又给我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我”。果然，他真的有了一个绝妙的创业主意——摆渡。没有人吝啬一点小钱坐他的渡船过河，迅速地，他人生的第一笔财富居然因大河挡道而获得。 一段时间后，摆渡生意开始清淡。他决定放弃，并继续前往西部淘金。来到西部，四处是人，他找到一块合适的空地方，买了工具便开始淘起金来。没过多久，有几个恶汉围住他，叫他滚开，别侵犯他们的地盘。他刚论理几句，那伙人便失去耐心，一顿拳打脚踢。无奈之下，他只好灰溜溜地离开。好不容易找到另一处合适地方，没多久，同样的悲剧再次重演，他又被人轰了出来。在他刚到西部那段时间，多次被欺侮。终于，最后一次被人打完之后，看着那些人扬长而去的背影，他又一次想起他的“致胜法宝”:太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。他真切地、兴奋地反复对自己说着，终于，他又想出了另一个绝妙的主意——卖水。 西部黄金不缺，但似乎自己无力与人争雄;西部缺水，可似乎没什么人能想到它。不久他卖水的生意便红红火火。慢慢地，也有人参与了他的新行业，再后来，同行的人已越来越多。终于有一天，在他旁边卖水的一个壮汉对他发出通牒:“小个子，以后你别来卖水了，从明天早上开始，这儿卖水的地盘归我了。”他以为那人是在开玩笑，第二天依然来了，没想到那家伙立即走上来，不由分说，便对他一顿暴打，最后还将他的水车也一起拆烂。李维斯不得不再次无奈地接受现实。然而当这家伙扬长而去时，他却立即开始调整自己的心态，再次强行让自己兴奋起来，不断对自己说着:太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。他开始调整自己注意的焦点。他发现来西部淘金的人，衣服极易磨破，同时又发现西部到处都有废弃的帐蓬，于是他又有了一个绝妙的好主意——把那些废弃的帐蓬收集起来，洗洗干净，就这样，他缝成了世界上第一条牛仔裤!从此，他一发不可收拾，最终成为举世闻名的“牛仔大王”。 这个故事里，出来李维斯的高智商、高情商、以及高挫折商外，还有一点不能忽视的是他善于发现人们发现不到的商机的眼光，教育是我们成长中必不可少的，不管是家庭教育还是12年义务教育都是国家重点支持的，我们到学校可以学习到我们不知道的一些知识，这些知识都是老师教给我们的，没有老师我们很难成为一个优秀的人才。所以教育是十大永不失业的职业之一。人家都说知识可以改变命运这句话是很有道理的，人生就需要不断的学习才不会被淘汰。疫情终会过去，有的人总是在选择当下热门风口一窝蜂的扎进去却发现并没有自己想的那么简单，这个时候谁能静下心来不随波逐流，才有可能取得成功，就行饭店一样，无论疫情怎样冲击，他总会存在，因为它是人们的日常需求，例如外卖平台的发展，时代只会带着它一起发展，教育机构也一样，它不会被淘汰，这不，线上教育就是他的助推器！未来只会是细分化多元化的，谁能把握这个，谁将取得成功！ 来吧！凹凸大家庭在等你！

读《深度思维》之淘金模型

大约十九世纪中前期，在美国的西进运动中，加利福尼亚州发现了大量黄金，并且这一消息迅速传开。第一批富有冒险精神的开拓者飞奔到加利福尼亚州，历尽辛苦，真的淘到了黄金并因此发家致富。成功的案例刺激着更多富有冒险精神的年轻人跃跃欲试，怀揣着发财梦，奔赴加利福尼亚州。 假设你是同一时期的一名美国青年，你是否应该加入淘金热当中？ 不去？那就太可惜了。也许你就错失了一个发财的机会，甚至要在余生的每一个夜晚都辗转反侧，后悔当年的保守和迟疑。 那么去吧！很可惜，不是每一个去淘金的人都能发大财。随着去淘金的人越来越多，每个人能够淘到的金子也越来越少。当然有些运气好的家伙一不小心就挖到了大块的金子，不过更多的人只得到了一些金沙——也还不错吧，但已经算不上是发大财了，比在家乡做一个普通的工作好不了太多。 那么你到底该不该去赶这趟淘金热潮呢？ 上面虽然是一个遥远的虚拟问题，但是近距离的真实问题抉择也并不陌生。是在小城市的老家做一份安心的工作呢？还是去北上广深闯一闯，兴许就闯出一番事业来了呢？最近互联网创业这么火热，我是否应该加入其中呢？ 这就是我们每个普通人都会面临的问题。所以，对于上面那个淘金的问题，你的答案是什么？我给出的答案是： 你应该去，但不是去淘金，而是去卖牛仔裤。 有些人立刻就回忆起来，这不就是牛仔裤品牌李维斯的创业故事吗？淘金的人未必赚了钱，但是淘金挖矿的人需要大量结实耐磨的裤子，于是卖牛仔裤的李维斯就发财了。不过你也并不一定要卖牛仔裤，你在淘金的聚集地卖铲子、卖驱蚊药水，或者搭个台子卖热狗快餐都可以。李维·施特劳斯通过卖牛仔裤建立了一个优秀的服装品牌，你如果具备类似的思维能力，也可以建立自己的挖掘机械生产厂或者快餐连锁品牌，登顶人生巅峰了。 但是这需要你拥有更大的格局，具备生态思维的能力。当你听到黄金的消息、看到淘金的人群时，你不能只想到黄金和矿工，而要想到整个生态。你应该想，黄金吸引了无穷无尽的人，而人需要衣服、住宿、食物水源、工具等。所以你的机会不仅仅在于黄金本身，也在于其背后的生态。 这就是生态思维的淘金模型。

把握创业机会

　　创业机会稍纵即逝，虽然我们要在出现那会迅速把握机会，但是把握机会同时也要判断清楚是不是好机会。以下是我为大家整理的把握创业机会相关 文章 。 　　创业者如何抓住创业机会 　　机会青睐于特定创业者 　　理论界与实践界都一直试图回答：为什么是有些人而不是另外的人看到一个机会?这些看到了机会的创业者有什么独特之处?普遍而言，下面的几类因素，被认为是这些人具备的一些特征： 　　第一是先前 经验 。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。 　　第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。 　　第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。 　　第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇 故事 中，我们都能看到有关创造性思维的影子。 　　尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。 　　先有创意，再谈机会 　　创业因机会而存在，而机会是具有时间性的有利情况。纽约大学柯兹纳教授认为机会就是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。机会具有很强的时效性，甚至瞬间即逝，一旦被别人把握住也就不存在了。而机会又总是存在的，一种需求被得到满足，另一种需求又会产生;一类机会消失了，另一类机会又会产生。大多数机会都不是显而易见的，需要去发现和挖掘。如果显而易见，总会有人开发，有利因素很快就不存在了。 　　对机会的识别源自创意的产生，而创意是具有创业指向同时具有创新性的想法。在创意没有产生之前，机会的存在与否意义并不大。有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征： 　　独特、新颖，难于模仿。创业的本质是创新，创意的新颖性可以是新的技术和新的解决方案，可以是差异化的解决办法，也可以是更好的 措施 。另外，新颖性还意味着一定程度的领先性。不少创业者在选择创业机会时，关注国家政策优先支持的领域就是在寻找领先性的项目。不具有新颖性的想法不仅将来不会吸引投资者和消费者，对创业者本人都不会有激励作用。新颖性还可以加大模仿的难度。 　　是不是机会，先做市场测试 　　创业者经常容易犯的错误是，自己认为好的，则一厢情愿地断定顾客也应该认为好。“己所不欲勿施于人”，然而“己所欲施于人”也不一定能奏效。如何确定顾客的偏好，通常可以采用市场测试的 方法 ，将产品或服务拿到真实的市场中进行检验。市场测试可以说是一种比较特殊的 市场调查 ，是创业者必须读的必修课程。市场测试与市场调查不完全相同，询问一个消费者是否想购买和这位消费者实际是否购买很多时候是两回事。雀巢咖啡为打开中国市场，选择一些城市向住户投递小袋包装咖啡就是一种市场测试。　　牛奶加工业谈创业机会 　　创业者对机会的评价来自于他们的初始判断，而初始判断通常就是假设加简单计算。牛根生在谈到牛奶的市场潜力时说：民以食为天，食以奶为先，而我国人均喝奶的水平只是美国的几十分之一。也许这就是他对乳制品机会价值的直观判断。这样的判断看起来不可信，甚至会觉得有些幼稚，但却是有效的。如果都要进行周密的市场调查，经常会难以把握机会。假设加上简单计算只是创业者对机会的初始判断，进一步的创业行动还需依靠调查研究，对机会价值做进一步的评价。 　　创业机会要如何去把握 　　创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。创业需要机会，机会要靠发现。创业难，发掘创业机会更难。要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别或辨别以下创业机会： 　　1.现有市场机会和潜在市场机会 　　市场机会中那些明显未被满足的市场需求称为现有市场机会，那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求称为潜在市场机会。现有市场机会表现明显，往往发现者多，进入者也多，竞争势必激烈。潜在市场机会则不易被发现，识别难度大，往往蕴藏着极大的商机。例如，金融机构提供的服务与产品大多是针对专业投资大户，而占有市场大量资金的普通投资者未受到应有的重视，这种矛盾显示出为一般大众投资提供服务的产品市场极具潜力。 　　2.行业市场机会与边缘市场机会 　　行业市场机会是指出某一个行业内的市场机会，而在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会被称为边缘市场机会。一般而言，人们对行业市场机会比较重视，因为发现、寻找和识别的难度系数较小，但往往竞争激烈，成功的几率也低。而在行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带，往往无人涉足或难以发现，需要有丰富的 想象力 和大胆的开拓精神，一旦开发，成功的概率也较高。比如，人们对于饮食需求认知的改变，创造了美食、健康食品等新兴行业。 　　3.目前市场机会与未来市场机会 　　那些在目前环境变化中出现的市场机会称为目前市场机会，而通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的市场机会称为未来市场机会。如果创业者提前预测到某种机会会出现，就可以在这种市场机会到来前早做准备，从而获得领先优势。 　　4.全面市场机会与局部市场机会 　　全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求，如国际市场或全国市场出现的市场机会，着重于拓展市场的宽度和广度。 　　而局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会，见缝插针，拾遗补缺，创业者就可以集中优势资源投入目标市场，有利于增强主动性，减少盲目性，增加成功的可能。 　　把握创业机会有六招 　　创业者不仅要善于发现机会，更需要正确把握并果敢行动，将机会变成现实的结果。 　　1.着眼于问题把握机会 　　机会并不意味着无须代价就能获得，许多成功的企业都是从解决问题起步的。所谓问题，就是现实与理想的差距。比如，顾客需求在没有满足之前就是问题，而设法满足这一需求，就抓住了市场机会。美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人津津乐道。19世纪50年代，李维斯像许多年轻人一样，带着发财梦前往美国西部淘金，途中一条大河拦住了去路，李维斯设法租船，做起了摆渡生意，结果赚了不少钱。在矿场，李维斯发现由于采矿出汗多，饮用水紧张，于是，别人采矿他卖水，又赚了不少钱。李维斯还发现，由于跪地采矿，许多淘金者裤子的膝盖部分容易磨破，而矿区有许多被人丢掉的帆布帐篷，他就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销售，“牛仔裤”就这样诞生了。李维斯将问题当做机会，最终实现了他的财富梦想。 　　2.利用变化把握机会 　　变化中常常蕴藏着无限商机，许多创业机会产生于不断变化的市场环境。环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的升级、思想观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的提高，等等;人们透过这些变化，就会发现新的机会。在国营事业民营化的过程中，创业者可以在交通、电信、能源等产业中发掘创业机会。私人轿车拥有量的不断增加，将产生汽车销售、 修理 、配件、清洁、装潢、二手车交易和陪驾等诸多创业机会。任何变化都能激发新的创业机会，需要创业者凭着自己敏锐的嗅觉去发现和创造。许多很好的商业机会并不是突然出现的，而是对“先知先觉者”的一种回报。聪明的创业者往往选择在最佳时机进入市场，当市场需求爆发时，他已经做好准备等着接单。 　　3.跟踪技术创新把握机会 　　世界产业发展的历史告诉我们，几乎每一个新兴产业的形成和发展，都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机会。比如，电脑诞生后，软件开发、电脑维修、图文制作、信息服务和网上开店等创业机会随之而来。任何产品的市场都有其生命周期，产品会不断趋于饱和达到成熟直至走向衰退，最终被新产品所替代，创业者如果能够跟踪产业发展和产品替代的步伐，通过技术创新则能够不断寻求新的发展机会。 　　4.在市场夹缝中把握机会 　　创业机会存在于为顾客创造价值的产品或服务中，而顾客的需求是有差异的。创业者要善于找出顾客的特殊需要，盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征，这样就可能发现和把握商机。时下，创业者热衷于开发所谓的高科技领域等热门课题，但创业机会并不只属于“高科技领域”，在金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会。随着打火机的普及，火柴慢慢退出了人们的视线，而创业者沈子凯却在这个逐渐被人淡忘的老物件里找到了新商机，他创造的“纯真年代”艺术火柴红遍大江南北。 　　还有为数不少的创业者追求向行业内的最佳企业看齐，试图通过模仿快速取得成功，结果使得产品和服务没有差异，众多企业为争夺现有的客户和资源展开激烈竞争，企业面临困境。所以，创业者要克服从众心理和传统习惯思维的束缚，寻找市场空白点或市场缝隙，从行业或市场在矛盾发展中形成的空白地带把握机会。 　　5.弥补对手缺陷把握机会 　　很多创业机会是缘于竞争对手的失误而“意外”获得的，如果能及时抓住竞争对手策略中的漏洞而大做文章，或者能比竞争对手更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务，也许就找到了机会。为此，创业者应追踪、分析和评价竞争对手的产品和服务，找出现有产品存在的缺陷，有针对性地提出改进产方法，形成创意，并开发具有潜力的新产品或新功能，就能够出其不意，成功创业。 　　6.捕捉政策变化把握机会 　　中国市场受政策影响很大，新政策出台往往引发新商机，如果创业者善于研究和利用政策，就能抓住商机站在潮头。2006年国家出台了新的汽车产业政策，鼓励个人、集体和外资投资建设停车场。停车场日益增多的同时，对停车场建设中的智能门禁考勤系统、停车场系统、通道管理系统等的需求也随之增多，专门供应停车场所需的软硬件设备就成为一个重要商机。事实上，从政策中寻找商机并不仅仅表现在政策条文所规定的表面，随着社会分工的不断细化和专业化，政策变化所提供的商机还可以延伸，创业者可以从产业链在上下游的延伸中寻找商机。 1. 创业者如何把握创业机会 2. 如何识别和把握创业机会 3. 怎样发现创业机会 4. 10万元创业机会有哪些 5. 怎么样开始创业

李维斯的故事

Levi’s，这是一间全球著名的私人服饰公司，以其生产的牛仔裤著名，公司于1853年成立，为Levi Strauss的四个侄子所有。创始人Levi Strauss在1850年左右的旧金山，将原本用来制作帐幕的粗糙帆布替当时的采矿工人制作了第一条Levis牛仔裤，因为牛仔裤的耐用迅速的获得了采矿工人的欢迎。直至1990年代，这个品牌正面对来自海外其他品牌及较便宜产品的竞争。在美国及加拿大的生产设施已关闭而制成品的供应则来自中国、香港、哥伦比亚、菲律宾、越南及墨西哥等地。1850年矿工们在加州矿坑里挖掘著黄金财富，但他们却买不到一条牢固，可以耐得住他们工作性质的裤子。直到年轻的李维史特劳斯来到旧金山卖布料时（其中包括作帐棚的帆布），情况才有了改观。史特劳斯利用帆布做成的裤子，解救了多名矿工的膝盖，使它们免于被磨伤。因此，矿工们就称那种裤子为Levi’s。